die ÖBV in Zahlen:
die wichtigsten Bilanzdaten
"Wir sind keine Versicherungs AG, wir sind
keinerlei Kapital-Interessen etwaiger Aktionäre, sondern
ausschließlich unseren Kunden verpflichtet. Die Eigentümer
der ÖBV sind die versicherten Mitglieder!"
KR Dkfm. Dr. Johann Hauf,
Vorsitzender des Vorstandes
Kennzahlen aus dem Geschäftsbericht 2006
Angaben in Tausend Euro
| Kennzahlen | 2006 | 2005 |
|---|---|---|
| Abgegrenzte Prämien | 157.587 | 167.408 |
| davon Lebensversicherung | 142.409 | 152.233 |
| aus Einmalerlagsversicherungen | 11.070 | 24.536 |
| aus laufenden Prämienzahlungen | 131.340 | 127.697 |
| davon Unfallversicherung | 15.178 | 15.175 |
| Aufwendungen für Versicherungsfälle | 108.396 | 104.370 |
| Finanzergebnis | 77.429 | 80.739 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 10.173 | 3.165 |
| Kostensatz 1) | ||
| Lebensversicherung | 14,8% | 15,4% |
| Unfallversicherung | 59,8% | 57,6% |
| Schadensatz | ||
| Lebensversicherung 2) | 109,0% | 117,2% |
| Unfallversicherung 3) | 35,6% | 32,7% |
| Kapitalanlagen gesamt | 1.424.789 | 1.319.974 |
| Versicherungstechnische Rückstellungen (inkl. fonds- und indexgebundener Rückstellungen) |
1.394.455 | 1.305.119 |
| Eigenmittel gem. § 73 b VAG | 94.321 | 77.914 |
| Vertragsbestand | 480.811 | 493.612 |
| Personalstand | 595 | 491 |
| davon Innendienst | 192 | 183 |
| davon Außendienst |
403 | 308 |
1) Aufwendungen für
den Versicherungsbetrieb und sonstige versicherungstechnische
Aufwendungen zu Abgegrenzten Prämien
2) Aufwendungen für Versicherungsfälle
und Veränderung der Deckungsrückstellung zu Abgegrenzten
Prämien
3) Aufwendungen für Versicherungsfälle
und Veränderung der Aufwendungen für erfolgsabhängige
Prämienrückerstattung zu Abgegrenzten Prämien
"Einmal mehr hat sich im vergangenen Jahr bestätigt: die ÖBV ist eine Familie und hält zusammen. Man vertraut einander und ist dadurch ebenso wie durch die Positionierung als Nischenversicherung des Öffentlichen Dienstes stark und sicher verankert. Nicht zuletzt garantiert unsere Organisationsform als Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit, dass Solidarität und Menschlichkeit mehr als leere Schlagworte für uns sind.
Veränderungen am Markt und innerhalb des Unternehmens haben im letzten Jahr zu überdurchschnittlichen Belastungen geführt. Ich möchte an dieser Stelle den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowohl der Verwaltung als auch des Außendienstes ganz herzlich dafür danken, dass sie diese zusätzlichen Belastungen als Herausforderungen auf sich genommen und großartig gemeistert haben.
Die ÖBV beweist immer wieder, wie fähig sie ist, dieses kleine Schiff auch in stürmischer See sicher zu steuern. Übung darin haben wir: Die letzten 20 Jahre waren nicht immer einfach für uns: Der Kapitalmarkt ist komplexer geworden und die Beschäftigungsverhältnisse im Versicherungs- Außendienst haben sich durch gesetzliche Veränderungen umgestaltet. Trotzdem ist es uns gelungen, das Ruder nicht aus der Hand zu geben, sondern den Kurs in Richtung stetiges und gesundes Wachstum zu bewahren.
2006 haben wir – und das macht mir besonders große Freude – unser Geschäftsstellennetz weiter verdichtet und ausgebaut. Unsere Mitarbeiter in der Verwaltung und im Außendienst haben dadurch noch bessere Arbeitsbedingungen erhalten. Und wir sind damit unseren Kunden geographisch näher gekommen. Kundenbindung ist etwas ganz Wichtiges für uns und Kundenbindung besteht darin, dass man beim Kunden vor Ort und präsent ist – gemäß dem Motto: Versicherungen werden verkauft und nicht gekauft. Gerade für eine Versicherung, die das Vertrauen ihrer Kundinnen und Kunden erwerben und erhalten muss, ist es überlebensnotwendig, nahe bei den Konsumenten zu sein.
Auch unsere Tochtergesellschaften haben sich äußerst
zufriedenstellend entwickelt, die Finanzierungsservice Ges.m.b.H.
ergänzt mit ihren Dienstleistungen unsere Produktpalette
hervorragend.
Die ÖBV Selekt deckt mit ihrer Tätigkeit den Sachversicherungs-Bereich
zu aller Zufriedenheit ab.
Es ist schön, in dieser ÖBV zu arbeiten. Wir haben
unseren Charakter bewahrt, pflegen in bewährter Weise
unsere Unternehmenskultur „von Kollege zu Kollege“
und achten darauf, dass der Kunden- und Mitarbeiterbindung
ein hoher Stellenwert eingeräumt wird. Das Resultat gibt
uns Recht: Wir sind die Versicherung „von Mensch zu
Mensch“ – in den Beziehungen am Arbeitsplatz ebenso
wie im Verhältnis zu unseren Kundinnen und Kunden."
KR Dkfm. Dr. Johann Hauf,
Generaldirektor und Vorsitzender des Vorstandes
der Österreichischen Beamtenversicherung