ÖBV Porträts - wir stellen vor:
Peter Ebert, akad. Sozial- und Bildungsmanager
Abteilungsleiter Personalentwicklung
"Suche nicht den Sinn des Lebens, sondern gib ihm einen"–
das ist das Lebens-Motto von Peter Ebert, der seit 2005 die
Stabsabteilung Personalentwicklung in der ÖBV leitet.
Schon davor war er – seit dem Jahr 2000 - mit dem Aufbau
der Bildungsmaßnahmen für die haupt- und nebenberuflichen
MitarbeiterInnen des Außendienstes beauftragt. Jetzt
ist er mit seinem Team für alle rund 600 Beschäftigten
und freiberuflich Tätigen des Innen- und Außendienstes
zuständig.
Fünf fixe MitarbeiterInnen zählt die Abteilung inzwischen. Die vier TrainerInnen und die Sekretärin koordinieren auch die Tätigkeit von 17 freiberuflichen TrainerInnen. Der Katalog mit Aus- und Weiterbildungsangeboten für die MitarbeiterInnen umfasst mittlerweile 60 Seiten, die Anzahl an jährlichen Seminartagen hat sich auf über 200 verdoppelt. Die Palette des Angebots ist breit gestreut und reicht von der Grundausbildung für Außendienst-mitarbeiterInnen, der Trainer- und Führungskräfteausbildung über allgemein berufliche Fachseminare bis zu persönlichkeitsbildenden Seminaren.
Peter Ebert selbst verfügt über eine profunde Ausbildung, reiche Erfahrung an Trainertätigkeit sowie langjährige Kenntnis der Versicherungslandschaft. Seit 1989 sammelte der mittlerweile akademisch geprüfte Sozial- und Bildungsmanager in der Branche Verkaufs- und Vertriebserfahrung inklusive Mitarbeiterführung und –ausbildung. Dann arbeitete er hauptberuflich als Trainer. Als geprüfter Versicherungsfachmann und Master Practitioner in Neuro-Linguistic-Programming hat er somit die besten fachlichen und persönlichen Grundlagen, um erfolgreich aus- und weiterzubilden.
Bei der ÖBV ist Peter Ebert seit 1999. Er schätzt an unserem Unternehmen das Unkomplizierte im Umgang miteinander sowie die Bereitschaft, flexibel und lösungsorientiert auf Marktveränderungen zu reagieren. Mit der ÖBV habe er endlich das Unternehmen gefunden, so Ebert, in dem er gerne bis zur Pension arbeiten möchte.
Lesen Sie dazu auch:
Abteilung Personalentwicklung
- ein Erfolgsmodell
